福爾卡轉載|日均手術(shù)200多臺|這個(gè)凈化項目全過(guò)程應用BIM技術(shù)

原創(chuàng )： 劉欣 ?

來(lái)源：筑醫臺資訊 福爾卡整理發(fā)布www.doumen168.com?

近年來(lái)，全國多處醫院整體搬遷和改擴建的需求越來(lái)越多，這類(lèi)醫院手術(shù)室、各類(lèi)ICU病房、檢驗科等科室均有凈化需求，由于凈化工程多數為交鑰匙工程，一般涵蓋裝飾裝修、暖通空調、強弱電、醫氣給排水以及專(zhuān)用設備安裝等專(zhuān)業(yè)，這使得BIM技術(shù)提高施工效率、加強施工可控管理力度、減少反復修改的諸多優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。本文以山東省千佛山醫院兒科診療基地暨手術(shù)中心項目為例，分享該院以BIM為中心媒介，在凈化工程建造全過(guò)程中應用BIM技術(shù)的心得與體會(huì )。

項目概況

千佛山醫院兒科診療基地暨手術(shù)中心項目2017年投入運營(yíng)，總建筑面積49325㎡，建筑高度79m，其中地下2層，主樓19層，裙房5層，是一座集醫技、門(mén)診、手術(shù)、康復為一體的多功能醫療建筑，設有山東省內規模最大的手術(shù)中心。自項目竣工并投入使用后，日均手術(shù)200多臺。

山東省千佛山醫院兒科診療基地暨手術(shù)中心項目，從策劃階段，業(yè)主方就主動(dòng)邀請設計、施工雙方BIM團隊介入，三方團隊總結該院保健綜合樓項目BIM應用的經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步梳理工作流程，規范協(xié)作制度，統一信息標準。最終，在項目工期、成本、質(zhì)量控制、使用感受等多方面都取得不俗的成果。

通過(guò)千佛山醫院三個(gè)項目的沉淀積累，針對醫療類(lèi)項目?jì)艋こ?，筆者團隊基于BIM打造了一套 “業(yè)主發(fā)起、多方聯(lián)動(dòng)、模擬先行、流水作業(yè)，協(xié)作共享”的建造全過(guò)程生產(chǎn)管理新模式，下面就該模式具體如何助力千佛山醫院凈化工程建設進(jìn)行詳細闡述。

1、凈化工程的四大難點(diǎn)問(wèn)題

功能單元多，專(zhuān)業(yè)性強，技術(shù)難度大該醫院凈化工程功能單元非常多，每個(gè)單元的專(zhuān)業(yè)性很強，技術(shù)門(mén)檻也很高。

專(zhuān)項設計多，各設計方工作面交叉

凈化工程中，凈化區域與非凈化區域銜接處很容易出現設計錯誤。若項目前期不明確工作交界面或設計深度不夠，很容易出錯且協(xié)調復雜追責難，會(huì )造成設計變更。

設備安裝工程難度大

凈化區域有大量專(zhuān)用設備設施，工藝復雜且要求高，機電管線(xiàn)繁多，施工協(xié)調難度大，同時(shí)造成配套洞孔難以準確預留預埋。

傳統圖紙表達繁瑣不易理解

龐大的信息分散在數量繁多的專(zhuān)業(yè)圖紙中，容易造成信息遺漏，影響理解和決策。以上問(wèn)題造成建設管理難度大，投資控制難，工期質(zhì)量難以保證。

2、凈化工程BIM應用的目標

基于對于高質(zhì)量、高效率和主動(dòng)式項目管控的追求，千佛山醫院兒科診療基地暨手術(shù)中心項目確定BIM應用的目標如下：

提升溝通效率

BIM模型具有三維直觀(guān)可視化的特性，便于理解，另外模型內含有準確的信息，以模型作為各方協(xié)調與溝通的工具，能夠提升溝通、決策效率。

保證施工工期

根據在計算機里模擬預演的施工過(guò)程，需要三方團隊對比找到最優(yōu)的施工計劃，減少變更和返工，保證施工工期。

改善項目品質(zhì)

BIM整合全專(zhuān)業(yè)模型后碰撞檢查，有利于提前發(fā)現和解決問(wèn)題，改善項目品質(zhì)。

責任可追溯

通過(guò)BIM記錄整個(gè)建造過(guò)程中的數據，諸如設計變更、施工時(shí)間、班組、設備驗收報告等，實(shí)現責任可追溯。

控制投資成本

通過(guò)BIM模擬的施工過(guò)程和模型里含有的工程量信息，及時(shí)快速獲取投資數據，有效管控造價(jià)。同時(shí)減少變更、優(yōu)化設計可達到節約造價(jià)的目的。

方便運維管理和升級

通過(guò)BIM記錄整個(gè)建造過(guò)程中的數據，保證竣工信息資料準確，作為后續醫院運維階段的重要基礎資料，運維階段管理和以后系統升級的工作量都會(huì )大大減少。

3、BIM實(shí)施管理模式

業(yè)主、設計、施工、監理四方代表是基于BIM“四位一體”生產(chǎn)管理架構的主要力量，該架構以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)BIM模型為“生產(chǎn)流水線(xiàn)”，貫穿從設計、施工直到運維的建造全過(guò)程。

本項目由業(yè)主方牽頭，聯(lián)合BIM團隊組織，通過(guò)建立常態(tài)化的多方設計例會(huì )制度，各方都以BIM模型作為溝通媒介進(jìn)行方案討論，由駐地深化設計師負責匯總各方意見(jiàn)，將設計模型逐步完善細化成為施工模型，真正實(shí)現了設計和施工的完美溝通，也推動(dòng)了BIM模型在建筑生命周期中的傳遞。

4、BIM在凈化工程中的應用體現

全專(zhuān)業(yè)三維模型

千佛山醫院兒科診療基地暨手術(shù)中心項目BIM應用的范圍包括：建筑、結構、幕墻、給排水、暖通、消防、強弱電、智能化和各醫療專(zhuān)項設計。全專(zhuān)業(yè)的三維模型一方面可以降低參建各方溝通成本，提升溝通效率；另一方面可以形成完整的信息，為后續一系列應用提供數據基礎。

設計文件檢查優(yōu)化

凈化區域與非凈化與區域銜接處是問(wèn)題多發(fā)處。BIM技術(shù)提前介入本項目，提早發(fā)現了設計圖紙中的隱存問(wèn)題，包括圖面表達問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)內與專(zhuān)業(yè)間的碰撞問(wèn)題、不符合規范要求的問(wèn)題等。應用BIM技術(shù)可以摒棄簡(jiǎn)單的機器檢查，利用專(zhuān)業(yè)人員豐富的設計施工經(jīng)驗，用來(lái)檢查更深層次的設計問(wèn)題，出具專(zhuān)業(yè)的預建檢查報告，為設計人員提供優(yōu)化與調整的依據。

凈空間分析

利用BIM技術(shù)對凈化機房、手術(shù)室、ICU等重點(diǎn)區域進(jìn)行凈空間分析，提前發(fā)現凈空間不利區域，分析原因并進(jìn)行優(yōu)化，保障凈高，滿(mǎn)足功能的同時(shí)提升觀(guān)感。

土建預留預埋

凈化機房空調機組多，設備基礎及結構預留洞定位難，手術(shù)室頂部管線(xiàn)與機房相連，管線(xiàn)穿樓板時(shí)均采用坂洞預留方式，無(wú)法實(shí)現后期開(kāi)洞。

本項目利用BIM技術(shù)，預先進(jìn)行了機房模擬搭建，并對全專(zhuān)業(yè)進(jìn)行管線(xiàn)綜合優(yōu)化排布，根據管線(xiàn)綜合后的施工圖設計模型梳理墻、板的孔洞預留和預埋件布置，輸出了預留孔洞的形狀、尺寸、位置圖紙，實(shí)現預留孔洞提前檢查，規避了工期延誤風(fēng)險和質(zhì)量隱患。?

裝飾面分隔論證

本項目中，四方團隊對墻面、地面、天花分隔方案進(jìn)行模擬、論證和優(yōu)化，達到最優(yōu)效果。

機電管線(xiàn)綜合優(yōu)化

凈化工程中機電系統繁多，管線(xiàn)種類(lèi)復雜，機電管線(xiàn)安裝空間有限。采用BIM技術(shù)可以大幅度提高管線(xiàn)綜合的效率，減少安裝工程返工及材料浪費。

機電末端點(diǎn)位論證

本項目因提前論證凈化區域內機電末端點(diǎn)位的位置，例如吊塔安裝位置和活動(dòng)范圍是否合理，各醫療設備末端位置是否合理、美觀(guān)等，手術(shù)室建設過(guò)程中的問(wèn)題得以提前發(fā)現并解決。

復雜節點(diǎn)三維大樣

本項目對各類(lèi)構件以及連接方式通過(guò)BIM進(jìn)行模擬，從而輔助理解施工，同時(shí)為加工廠(chǎng)商提供構件模型與所有參數信息、以及精確的材料量。

施工進(jìn)度模擬

通過(guò)建立BIM模型，把施工計劃、數據、現場(chǎng)環(huán)境、方案等納入模型之中，運用BIM軟件進(jìn)行施工模擬，并基于進(jìn)度管理模型和實(shí)際進(jìn)度信息完成進(jìn)度對比分析，基于偏差分析結果更新進(jìn)度管理模型。

工程量統計

根據施工的進(jìn)度分區、分專(zhuān)業(yè)、分階段地進(jìn)行BIM模型量統計工作，為工期進(jìn)度計劃、采購計劃提供參考依據。

方案比選

運用三維可視化技術(shù)對設計、施工方案進(jìn)行比選，提供全方位直觀(guān)的方案展示，模擬出具多種方案，并分析方案的可行性，供決策者決策。

5、千佛山醫院凈化工程BIM技術(shù)應用的8點(diǎn)心得

本項目由業(yè)主方主導，統籌規劃BIM在設計、施工、運維全生命周期的應用，以BIM作為有力的建設管理工具。

本項目以運營(yíng)結果為導向，記錄完整建設過(guò)程數據，為后期運維提供數據基礎，發(fā)揮了BIM應用的最大價(jià)值。

本項目通過(guò)碰撞檢查，提前發(fā)現并解決設計文件中的錯漏碰缺問(wèn)題，提升設計質(zhì)量。

本項目對機電管線(xiàn)進(jìn)行綜合優(yōu)化調整，補充設計深度，滿(mǎn)足施工需求。

本項目模擬論證優(yōu)化設備設施點(diǎn)位，提升使用的便捷性和安裝美觀(guān)性。

本項目模擬論證施工工藝工序，提升施工質(zhì)量和效率，縮短工期，避免拆改造成的浪費。

本項目用三維仿真手段輔助各方溝通，減低各方理解難度，提升溝通和決策效率。

本項目快速按區域按施工進(jìn)度提取工程量，限額領(lǐng)料，有利于及時(shí)快速獲取投資數據，有效管控造價(jià)。

特別鳴謝山東同圓數字科技有限公司VDC工程咨詢(xún)部副總監王曉斌對本文的支持與幫助！

本文僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，供行業(yè)同仁參考交流，不代表筑醫臺立場(chǎng)

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